Coaching & Leadership | Neue Arbeitsweisen

Remote Agile Frame­work (virtuelles Seminar)

Die Zusammenarbeit auf Distanz (Remote Work) ist heute in den meisten Unternehmen Realität. Denn Unternehmen expandieren, Teams vergrößern sich, Experten befinden sich an anderen Standorten im In- oder Ausland. MitarbeiterInnen arbeiten im Home-Office, von unterwegs oder vom Kundenstandort aus. Diese Verteilung hat viele Vorteile und birgt zugleich Herausforderungen. Mit dem Remote Agile Framework meistern Sie diese Herausforderungen.

Das Remote Agile Framework ist das einzigartige Vorgehensmodell für Zusammenarbeit und Führung auf Distanz, das für Wissensarbeit in sämtlichen Branchen und Bereichen eingesetzt werden kann. Zum Beispiel in Verwaltung, IT und Softwareentwicklung, Marketing, Controlling, Personalwesen, Einkauf oder Vertrieb.

Dieses Training ist richtig für Sie, wenn …

  • Sie ein ein virtuelles Team führen,
  • Sie eine Abteilung mit verteilten MitarbeiternInnen führen oder
  • Sie selbst mobil (Homeoffice, Außendienst) bzw. in einem verteilten Team (mehrere Standorte, entfernte Kunden oder Dienstleister) arbeiten.
  • Sie in einem dieser Beruf tätig sind: Marketing, Controlling, IT, Vertrieb, Verwaltung, Beratung, PR, Produktmanagement, Einkauf, Kundenservice, Projektmanagement, Außendienst, Softwareentwicklung, Personal, Management, …
  • Sie ortsunabhängig und zeitlich flexibel lernen wollen (100% online).

Folgende Kompetenzen erwerben Sie durch dieses Training:

  • Entfernte MitarbeiterInnen ohne Kontrollverlust führen
  • Effektivität und Effizienz auf Distanz
  • Kommunikation und Wissensaustausch in virtuellen Teams erfolgreich aufrechterhalten
  • Motivation und Team-Spririt („Wir“-Gefühl) in verteilten Teams optimieren
  • Herausforderungen virtueller Teams sicher meistern
  • Zusammenarbeit mit entfernten Kunden oder Dienstleistern vereinfachen
  • Zertifizierung zum Remote Agile Master
  • Die Erfolgsfaktoren virtueller Teams: Was wir aus dem Arbeiten 4.0 (New Work) lernen können.
  • Remote Environment: Rahmenbedingungen und Kontext für Remote Teams
  • Remote Social: Teamgeist und Kommunikation in verteilten Teams
  • Remote Leadership: Führung und Steuerung verteilter Teams
  • Remote Processes: Arbeitsmethodik für verteilte Teams und mobile Arbeit
  • Remote Technology: Werkzeuge und Technologien für mobile Arbeit und verteilte Teams
  • Herausforderungen der Zusammenarbeit auf Distanz meistern
  • Fallstudien und Beispiele aus 17+ Jahren Praxis mit Remote Work
  • Deine Fragen zu Herausforderungen aus Deinem Arbeitsalltag
  • Übungen und Vertiefung
  • Seminar Hand-Out
  • Zugang zur Online-Zertifizierung zum Remote Agile Master

Dieses Training ist als 10-teiliges zeitversetztes On-Demand-Seminar gestaltet. So können Sie ortsunabhängig und zeitlich flexibel lernen.

  • jede Woche 90 Minuten, 10 Wochen lang
  • bis zu 4 Wochen problemlos pausieren (z.B. im Urlaub) ohne Inhalte zu verpassen
  • ein neuer Kurs startet jede Woche
  • fünf wöchentliche Termine zur Auswahl
  • der Wochentag kann jederzeit gewechselt werden, ohne Inhalte zu verpassen
Kurz-Infos

Zielgruppen

  • Produktverantwortliche und Produktteams
  • In-house Coaches

Voraussetzungen
An diesem Training können Sie ohne besondere Vorkenntnisse teilnehmen.

Dauer
10 Wochen (90 Min. pro Woche)

Zertifizierung
Sie erhalten nach dem Training das Teilnahmezertifikat „Remote Agile Master”.

Trainer dieses Trainings

Florian Michalik

Florian Michalik

Remote-Work Specialist Über mich