Coaching & Leadership | Neue Arbeitsweisen

Agile Führung erleben: Teams und Unternehmen erfolgreich agil führen

Agilität ist die Fähigkeit, Kundenbedürfnisse schnell, adaptiv und kreativ in Kundenwert zu verwandeln und Risiken in komplexen Umgebungen zu kontrollieren. In dynamischen Märkten geprägt von technologischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungen ist dies die wichtigste (Management)-Kompetenz eines Unternehmens.

Agilität entsteht, wenn interdisziplinäre und selbstorganisierte Teams miteinander interagieren. Interdisziplinarität und Selbstorganisation müssen jedoch organisiert und gefördert werden. Dies ist die Aufgabe agiler Führung. In diesem Training erfahren Sie, wie Sie als Agile Leader die Rahmenbedingungen für erfolgreiche agile Teams gestalten können.

Dieses Training ist richtig für Sie, wenn …

  • Sie Agile Leadership verstehen wollen
  • Sie als Leader und Führungskraft agile Teams und ein agiles Unternehmen fördern wollen
  • Sie die Wertschöpfung Ihres Unternehmens schneller, adaptiver und kreativer gestalten wollen.
  • Sie Risiken in komplexen Marktumfeldern und Umgebungen kontrollieren wollen.
  • Sie eine kürzere Time-to-Market ihrer Projekte anstreben.
  • Sie hochwertige Produkte entwickeln wollen.
  • Sie eine gemeinsame Grundlage für agiles Arbeiten etablieren wollen.

Folgende Kompetenzen erwerben Sie durch dieses Training:

Sie können …

  • das Journey to Business Agility Framework nutzen, um Ihre Agilität zu verbessern,
  • agile Werte und Prinzipien zur Gestaltung Ihres Unternehmens nutzen,
  • Rahmenbedingungen für agile Teams schaffen,
  • eine agile Kultur in Ihren Unternehmen vorleben und fördern,
  • ein agiles Portfolio-Management etablieren,
  • die Interaktion agiler Teams fördern und
  • agile Teams in deren Interdisziplinarität und Selbstorganisation fördern
  • die Bedeutung und Treiber von „Business Agility” verstehen
  • das Journey to Business Agility Framework kennenlernen
  • agile Werte und Prinzipien zur Gestaltung Ihres Unternehmens nutzen
  • eine agile Kultur in Ihren Unternehmen vorleben und fördern
  • ein agiles Portfolio-Management etablieren
  • die Interaktion agiler Teams fördern
  • die Selbstorganisation agiler Teams fördern

Dieses Training ist nach neuesten Erkenntnissen der Berufspädagogik gestaltet. So erlernen und erleben Sie die Inhalte durch viele praktische Übungen und Fallbeispiele in einer handlungsorientierten Art und Weise. Da wir selbst aus der Praxis kommen, achten wir besonders darauf, unsere Trainings so zu gestalten, dass Sie die Inhalte direkt in die Praxis umsetzen können.

  • Die Anzahl der TeilnehmerInnen ist auf zwölf Personen begrenzt, um Ihnen eine intensive Betreuung durch Ihren Trainer, Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit den anderen TeilnehmernInnen sowie Zeit für gemeinsame Reflexion zu ermöglichen. Damit erreichen Sie ein optimales Trainingsergebnis.
  • Dieses Training führen wir in einer erstklassigen, inspirierenden Location in Düsseldorf durch. Für Ihr leibliches Wohl sorgen wir durch Kaffeepausen sowie einem Mittagessen.
  • Gerne bieten wir Ihnen dieses Training auch „in-house“ an. Sprechen Sie uns einfach an.
  • Sie erhalten eine umfangreiche Trainingsdokumentation sowie ein Teilnahmezertifikat.
  • Dieses Training können wir in deutscher und englischer Sprache durchführen.
Kurz-Infos

Zielgruppen

  • GeschäftsführerInnen und Führungskräfte
  • ProjektleiterInnen und Projektteams
  • In-house Coaches
  • Intrapreneure
  • Entrepreneure

Voraussetzungen
An diesem Training können Sie ohne besondere Vorkenntnisse teilnehmen.

Dauer
1-2 Tage (8-16 Stunden)

Zertifizierung
Sie erhalten nach dem Training ein Teilnahmezertifikat

Trainer dieses Trainings

Carolin Salz

Enterprise Agile Coach Über mich

Dr. Andreas Rein

Enterprise Agile Coach Über mich
Claus-Peter Seichter

Claus-Peter Seichter

Enterprise Agile Coach Über mich
Johannes Geske

Johannes Geske

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